Recherche de direction dans l'aéronautique en Allemagne : compte rendu de recrutement

Quel est le schéma idéal d’un recrutement ? Une première présélection concluante et une expérience candidat fluide suffisent. Quand chacun de nos candidats est apprécié au point de recevoir une offre, c’est encore mieux. Pour ce site allemand d'un groupe international de l'aviation d'affaires, en zone frontalière avec la France, deux postes de direction technique ont ainsi été pourvus en moins d'un mois.

Notre client exploite et assure la maintenance d'une flotte d'avions d'affaires, avec un site technique basé en Allemagne, à la frontière française, rattaché à un siège installé au Luxembourg. L'entreprise recherchait un profil pour prendre la direction opérationnelle de ce site : encadrement d'équipe, organisation de la maintenance, respect strict des exigences réglementaires propres au secteur aéronautique. 

Eurojob ayant déjà mené à bien des missions dans le secteur aéronautique, nous abordions cette recherche en bénéficiant d'un réseau de niche préétablie. L'expertise au sein de l'équipe allait permettre de prendre en compte les particularités du marché en termes de rythme des fluctuations, des salaires et attentes des candidats, etc. 

Notre client bénéficiait d'une position commerciale solide sur son marché et s'appuyait sur la stabilité d'un groupe international, tout en offrant à son site allemand une vraie autonomie de fonctionnement et une culture agile, propre à une structure à taille humaine. Le salaire proposé était globalement aligné sur le marché, même si de plus gros concurrents du secteur pouvaient proposer davantage ; d'autant qu'il fallait accepter l'absence de tout avantage annexe au salaire, hormis un remboursement des frais de relocalisation. Un effort de négociation était donc dans tous les cas à prévoir avec les candidats les plus qualifiés. 

Le profil recherché combinait plusieurs critères qui réduisaient fortement le vivier disponible : une formation technique ou d'ingénieur en aéronautique, une expérience confirmée dans un environnement industriel fortement réglementé, une vraie capacité de conduite du changement (au-delà du discours), le tout avec un allemand courant, un anglais professionnel solide et un français apprécié en plus. Notre recruteur construit donc une une grille d'évaluation spécifique combinant mises en situation sur des cas réglementaires concrets et entretiens approfondis sur les expériences passées de conduite du changement.

Notre recruteur et son équipe de sourcing identifient les bons profils en un peu plus d'une semaine. Le recruteur mène les entretiens et présente une short-list convaincante de 3 profils. 
Les trois sont invités en entretien initial puis en finale sur site, tous jugés excellents par le client. Par sécurité, notre recruteur présente 3 profils supplémentaires pendant que les profils initiaux traversent le processus côté client ; précaution qui s'avère inutile.

Le premier candidat convainc rapidement l'équipe dirigeante et se positionne comme favori. La seconde candidate impressionne, elle aussi, mais sur un autre registre : sa maîtrise fine des exigences de conformité attire l'attention de la direction, alors en pleine réflexion sur un poste de Responsable Conformité & Navigabilité au siège, jusque-là absent du mandat initial. Le client lui propose alors une rencontre pour ce second poste, prouvant une agilité leur permettant de prendre de l'avance sur leur planification RH.

La candidate hésite d'abord : le poste implique une expatriation vers le Luxembourg, un changement de vie qu'elle n'avait pas anticipé en répondant à l'annonce initiale. Notre recruteur l'accompagne dans cette réflexion, en objectivant notamment la valeur réelle de l'offre au-delà du seul montant affiché : le cadre fiscal luxembourgeois, favorable aux profils qui s'y installent, change sensiblement l'équation par rapport à une offre équivalente en Allemagne. Rassurée, la candidate accepte.

Le troisième finaliste avait, lui aussi, pleinement convaincu, mais aucun poste n'était disponible à ce moment-là pour l'accueillir. Lorsque nous recontactons le candidat quelques mois plus tard pour un nouveau mandat confié par l'entreprise, il a déjà accepté un autre poste.

En 29 jours, notre équipe a fait aboutir deux recrutements de dirigeants à haute technicité.

Fort de vingt-cinq ans d'expérience dans l'aéronautique, le premier candidat a gravi tous les échelons, des fonctions techniques jusqu'à la direction, et a notamment structuré de A à Z les processus d'une exploitation en forte croissance qui ne disposait encore de presque aucun cadre organisé. Une brève parenthèse professionnelle en dehors du secteur lui aura surtout confirmé sa passion pour l'aéronautique : il prend aujourd'hui la direction du site allemand de notre client.

Reconvertie de l'horlogerie-joaillerie vers l'ingénierie aéronautique, la seconde candidate a fait de la rigueur des processus et de la conformité réglementaire sa signature professionnelle, menant ses équipes techniques vers des économies substantielles sans jamais perdre de vue l'aspect humain d'un management bienveillant. Elle rejoint aujourd'hui le siège de notre client, sur un poste plus proche des opérations.

"Le recrutement idéal, c'est un brief détaillé, une première short-list immédiatement concluante, et un processus fluide pour les candidats. Si le client dit qu'il a envie de recruter tous les profils préselectionnés, on sait qu'on a bien travaillé."

Nikolai Rabald
Recruteur
Eurojob-Consulting

Cette mission a été menée par Nikolai Rabald. Notre équipe reste à votre disposition pour répondre à vos besoins de recrutement. [Contact]